La nostra idea di valutazione delle performance
Partiamo da dove sei ora, guardiamo insieme il tuo attuale sistema di valutazione delle performance e costruiamo un flusso più chiaro, misurabile e sostenibile per HR e manager.
Processi di valutazione snelli
Riduciamo la burocrazia intorno alle valutazioni, collegando obiettivi, feedback e colloqui in un unico flusso semplice da seguire per HR e manager.
Modelli su misura per il tuo contesto
Costruiamo schede, scale e criteri insieme a te, così il sistema riflette davvero il tuo modello di performance e le competenze che contano.
Feedback chiaro e costruttivo
Aiutiamo manager e persone a dare feedback concreti, osservabili e rispettosi, con percorsi guidati dentro la piattaforma e promemoria mirati.
Feedback chiaro e costruttivo
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Costruiamo insieme il prossimo ciclo
Se vuoi rivedere il tuo processo di valutazione delle performance, partiamo da una chiacchierata concreta sui tuoi dati, sui tuoi strumenti e sulle abitudini del tuo team.
ParliamoneI valori che guidano il nostro sistema
Centralità delle persone
Crediamo che la valutazione delle performance debba essere uno strumento quotidiano, non un evento isolato. Progettiamo ogni funzione per rendere il dialogo tra persone più semplice, strutturato e rispettoso, riducendo il peso burocratico e aumentando la chiarezza delle aspettative condivise tra azienda, manager e collaboratori.
Metodologia concreta
Partiamo sempre dai processi che hai già, li osserviamo e li traduciamo in un sistema più lineare. La nostra metodologia Percorso di Valutazione Continua si basa su passi chiari, verificabili e adattabili, così puoi introdurre cambiamenti sostenibili senza strappi, mantenendo coerenza con la tua cultura aziendale.
Trasparenza e responsabilità
Trattiamo i dati di performance con attenzione, trasparenza e rispetto per le persone coinvolte. Lavoriamo per rendere leggibili i risultati, senza semplificazioni eccessive, e ti aiutiamo a comunicare in modo chiaro come vengono usate le informazioni nelle decisioni su crescita, sviluppo e riconoscimento interno.
Miglioramento continuo
Aggiorniamo costantemente il sistema seguendo le pratiche HR che vediamo funzionare nelle aziende clienti. Ogni nuova funzione nasce da problemi reali: un ciclo di valutazione che si blocca, un feedback che non arriva, un obiettivo poco chiaro. Così la piattaforma rimane uno strumento vivo, vicino al tuo lavoro quotidiano.
Un team che conosce le valutazioni dall’interno
Dietro Dovarelium c’è un gruppo di persone che vive ogni giorno i problemi di chi gestisce performance, obiettivi e feedback. Veniamo da HR, psicologia del lavoro e product design, e traduciamo queste esperienze in un sistema pratico, pensato per aziende italiane che vogliono processi chiari, conversazioni oneste e dati leggibili senza perdere il lato umano della valutazione.
Giulia Conti responsabile prodotto Dovarelium
Head of Product e performance management
Competenze chiave prodotto
Coordina la visione di prodotto, ascolta le esigenze di HR e manager e le trasforma in flussi semplici dentro la piattaforma. Ha esperienza in valutazioni annuali, obiettivi per competenze e percorsi di crescita, e si occupa di mantenere il sistema coerente con le pratiche di performance management più diffuse nelle aziende italiane.
Lorenzo Bianchi psicologo organizzativo Dovarelium
Lead psicologia del lavoro e feedback
Competenze psicologia applicata
Porta nel team la prospettiva della psicologia del lavoro, con attenzione particolare al modo in cui feedback e valutazioni vengono percepiti dalle persone. Supporta la definizione di scale, rubriche e domande aperte, affinché i colloqui diventino conversazioni utili e rispettose, riducendo fraintendimenti e conflitti interni.
Sara Romano designer esperienza utente Dovarelium
UX Designer per processi di performance
Competenze esperienza utente
Guida il disegno dell’interfaccia e dell’esperienza d’uso, assicurandosi che ogni passaggio della valutazione sia intuitivo per HR, manager e dipendenti. Lavora su layout, micro-testi e percorsi guidati, così le persone capiscono cosa fare, quando farlo e perché, senza bisogno di manuali complessi o lunghe formazioni.
Marco De Santis responsabile implementazione Dovarelium
Responsabile implementazione clienti
Competenze implementazione pratica
Segue l’implementazione del sistema nelle aziende, dal primo setup alla revisione dei cicli successivi. Lavora a stretto contatto con HR per mappare processi esistenti, importare dati, configurare obiettivi e accompagnare i manager nei primi cicli di valutazione, monitorando cosa funziona e cosa va aggiustato nel tempo.
Fondazione del progetto Dovarelium e primi workshop HR
Lancio della prima versione del sistema di valutazione
Dopo i primi test sul campo abbiamo introdotto il motore di obiettivi, le schede di valutazione personalizzabili e un flusso guidato per i colloqui tra manager e collaboratori. Questa fase ha segnato il passaggio da un prototipo a un sistema di performance appraisal completo, capace di seguire l’intero ciclo, dalla definizione degli obiettivi alla chiusura delle valutazioni annuali.
Evoluzione verso feedback continuo e adozione nelle aziende
Abbiamo ampliato la piattaforma con feedback continui, promemoria intelligenti e viste sintetiche per HR, così da rendere la valutazione un processo distribuito lungo l’anno. In parallelo, sempre più aziende italiane hanno iniziato a usare Dovarelium per strutturare i loro cicli di performance, portando nuovi casi pratici che continuiamo a integrare nel nostro Percorso di Valutazione Continua.
Da fogli sparsi a un sistema unico di performance
